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2019年8月，廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)新發(fā)”）邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司為企業(yè)賦能《利潤(rùn)增長(zhǎng)---降本增效系統(tǒng)》主題課程，遠(yuǎn)大方略雷老師為創(chuàng)新發(fā)團(tuán)隊(duì)賦能，幫助學(xué)員思維升級(jí)，掌握一套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路模式、操作方法等，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。

雷老師根據(jù)創(chuàng)新發(fā)公司所處的現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)下的管理困惑，運(yùn)用實(shí)踐場(chǎng)景，真實(shí)的案例剖析交流，讓學(xué)員充分融入到課程當(dāng)中。

課堂上，雷老師的講授給了企業(yè)團(tuán)隊(duì)在思維上很大的啟發(fā)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)用競(jìng)爭(zhēng)的思維做經(jīng)營(yíng)，持續(xù)的做到比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短板更少；用財(cái)務(wù)結(jié)果的思維倒推管理過(guò)程。

并針對(duì)創(chuàng)新發(fā)公司如何實(shí)現(xiàn)降本增效的重點(diǎn)，逐一給企業(yè)團(tuán)隊(duì)傳授。

1、營(yíng)銷(xiāo)策劃：把現(xiàn)有的設(shè)備、場(chǎng)地、資金、客戶(hù)不做大變化的情況下，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額更大化、利潤(rùn)更大化。

2、把制造中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心：從管理者思維轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者思維，所有事項(xiàng)以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向。

3、價(jià)值流優(yōu)勢(shì)：縮短出成品的時(shí)間，把價(jià)值流畫(huà)出來(lái)，找到縮短的空間。

4、先人后事：做領(lǐng)導(dǎo)要懂人性，只懂技術(shù)的叫顧問(wèn)，既懂人性又能解決問(wèn)題的才是管理者。

驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的四個(gè)因素：

財(cái)務(wù)、客戶(hù)價(jià)值、組織能力、流程優(yōu)化。

◇◇◇客戶(hù)評(píng)價(jià)◇◇◇

▲廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司總經(jīng)理關(guān)總

感謝遠(yuǎn)大方略雷老師，雷老師非常懂創(chuàng)新發(fā)公司，老師所講的就是我心里面想的。創(chuàng)新發(fā)的管理團(tuán)隊(duì)要持續(xù)的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)組織能力超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以，本月底我們?cè)俅窝?qǐng)遠(yuǎn)大方略幫我們賦能，公司全員學(xué)習(xí)品質(zhì)管理改善課程。

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介◇◇◇

廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司創(chuàng)建于2003年，它毗鄰佛山新八景之一南國(guó)桃園風(fēng)景區(qū)，坐落在佛山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地5萬(wàn)多平方米，交通便利，地理位置得天獨(dú)厚。勵(lì)精圖治十多年來(lái)，專(zhuān)注銅線拉絲生產(chǎn)，規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類(lèi)不斷的增加，幾乎涵蓋了銅線領(lǐng)域所有的種類(lèi)，并不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。

公司現(xiàn)有雙頭大拉機(jī)、大拉機(jī)、中拉機(jī)、中拉連退機(jī)、小拉機(jī)、退火生產(chǎn)線、鍍錫生產(chǎn)線、絞線機(jī)、真空退火設(shè)備500多臺(tái)、套，年生產(chǎn)能力達(dá)到3萬(wàn)噸以上，極大的滿(mǎn)足了電力電纜、通訊電纜、汽車(chē)線束、船舶電纜、電梯設(shè)備、充電樁、家用電器電線、插頭線、燈飾線、連接線、通訊設(shè)備特種電纜等產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。