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精益生產(chǎn)改善了企業(yè)管理中的哪些問題呢?
2021-06-23
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  精益生產(chǎn)是現(xiàn)在很多現(xiàn)代化企業(yè)都比較熟悉的一個概念,也是一種新型的生產(chǎn)管理方法,從整體的情況來看,這種管理方法的關(guān)鍵就是在企業(yè)豐富的生產(chǎn)資源的背景之下,做好企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)準時以及各個環(huán)節(jié)的工作。從而,也能利于企業(yè)降低人力成本,避免工作流程中對成本的浪費,并且也能全面提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,這都是很關(guān)鍵的。為了能夠讓大家較好的了解其中的內(nèi)容,下面我們便來討論看看,精益生產(chǎn)改善了企業(yè)管理中的哪些問題呢?希望在我們的介紹之后,能夠幫助到有需要的朋友!

 

精益生產(chǎn)改善

 

1、改善企業(yè)生產(chǎn)流程

 

  關(guān)于精益生產(chǎn)改善了企業(yè)管理中的哪些問題,首先一點是在整個環(huán)節(jié)中,較好的規(guī)范了整體的生產(chǎn)流程。從實際的工作來看,在整個生產(chǎn)流程中,各個崗位的員工工作都要能夠達到線管的標準,員工能夠按照相關(guān)的標準保質(zhì)保量的完成工作,對于員工來講其實在這個過程中也是充分發(fā)揮了自身的價值;而對于企業(yè)來講,一方面是改善了生產(chǎn)流程,另外一方面當然也是降低了無效時間的浪費,比如在傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方法中常見的等待時間、運輸時間或者是操作失誤浪費的時間,其實都是屬于無效時間。

 

精益生產(chǎn)改善

 

2、改善產(chǎn)品的品質(zhì)

 

  除了前面我們所介紹的,精益生產(chǎn)當然也是能夠從一定程度上改善企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)。我們知道,在精益生產(chǎn)的理念中,是需要企業(yè)和員工以零缺陷為工作目標的,這其實也是一種對品質(zhì)的追求,讓大家能夠在工作中有高要求、標準。而在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理中,是能夠允許缺陷的不良產(chǎn)品的,這樣很難讓大家樹立一個高的目標,并且在后續(xù)的工作中還有會源源不斷的質(zhì)檢,這樣其實是浪費了人力成本的。采取精益生產(chǎn)的方式,將產(chǎn)品的質(zhì)量歸結(jié)與設(shè)計、生產(chǎn)以及制造的流程之中,從而不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

 

精益生產(chǎn)改善

 

3、改善員工和企業(yè)的關(guān)系

 

  從遠大方略管理咨詢有限公司所接觸的一些企業(yè)來看,同樣精益生產(chǎn)改善了員工和企業(yè)的關(guān)系。在整個工作中,尊重員工的想法,讓員工共也參與一些重要的決策之中,其實這樣也是能夠增加員工對企業(yè)的信賴度,讓員工和部門和企業(yè)都能有一個好的交流。從而,也規(guī)避了傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系中的一些問題。

 

精益生產(chǎn)改善

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