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?2020年5月30日，由遠大方略專業(yè)師資打造的《聚焦四個一，構(gòu)建高效的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系》經(jīng)營操盤手實戰(zhàn)班專題課，在遠大方略深圳總部開講，現(xiàn)場齊聚近200+企業(yè)總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)副總、產(chǎn)品副總、營銷副總、運營副總、產(chǎn)品經(jīng)理等相關(guān)管理人員參與本次課程學(xué)習(xí)與探討。

本課程基于業(yè)界專業(yè)的IPD模式，結(jié)合中小企業(yè)的特點而設(shè)計的“聚焦四個一，建設(shè)高效的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系”，幫助學(xué)員解決業(yè)務(wù)增長乏力、戰(zhàn)略規(guī)劃不全、決策依據(jù)不足、組織運作不暢、人才成長緩慢等問題。

◇◇◇導(dǎo)師簡介◇◇◇

本次課程，雷老師用精簡的語言對各個模塊的內(nèi)容進行通俗化的總結(jié)，用實戰(zhàn)輔導(dǎo)的案件，將產(chǎn)品定義范圍、產(chǎn)品經(jīng)營體系（業(yè)務(wù)設(shè)計邏輯/從需求到產(chǎn)品好賣）、如何把產(chǎn)品從0-1，變1-N（體系流程）等各項內(nèi)容進行高效串聯(lián)，讓學(xué)員既能快速理解，又能找到重點。

其中，重點圍繞產(chǎn)品運營體系、產(chǎn)品從0->1 ,多產(chǎn)品1->N 進行講授，結(jié)合中小企業(yè)特點以及顧問的多年實踐經(jīng)驗，幫助學(xué)員通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與互動研討，掌握技巧，透過實踐領(lǐng)悟精髓。

鄧?yán)蠋焽@產(chǎn)品管理的“一個思想”、產(chǎn)品管理體系的“一個流程”進行講授。聚焦一個理念：產(chǎn)品是企業(yè)小的經(jīng)營單元，一個產(chǎn)品線就是一個“小公司”，聚焦一個團隊：協(xié)同出效率，一個跨職能的產(chǎn)品管理團隊；聚焦一個角色：一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品經(jīng)營管理的保障；聚焦一個流程：一個全要素、全過程的產(chǎn)品管理4D流程是產(chǎn)品管理的基礎(chǔ)。

全面的講解系統(tǒng)化的方法，模擬項目中的各種場景，有針對性地進行實戰(zhàn)訓(xùn)練、問題復(fù)盤，使學(xué)員有機會以一種標(biāo)準(zhǔn)化的過程操作一個具體的項目，切實掌握相應(yīng)的概念和方法。